En muchas organizaciones, la gestión de riesgos existe solo en manuales y políticas. Pero tener documentos no significa que haya una verdadera cultura de gestión de riesgos. En este episodio del podcast de Pirani conversamos con Gustavo Balmaceda, especialista en riesgos tecnológicos y operativos, sobre cómo reconocer y construir esa cultura para que sea parte real del día a día.
Hablamos de su experiencia implementando sistemas de gestión en el sector financiero y de cómo lograr que la gestión de riesgos no sea solo cumplimiento, sino prevención y valor para el negocio.
Estas son algunas de las preguntas que abordamos:
¿Cómo saber si una empresa realmente gestiona riesgos o solo lo dice?
¿Por qué la cultura es lo más difícil de implementar?
¿Cómo mantener un monitoreo continuo sin que se vuelva una carga operativa?
¿Qué indicadores ayudan a anticipar riesgos antes de que escalen?
¿Cómo adaptarse a riesgos emergentes sin perder consistencia técnica?
🎧 Escucha el episodio completo y descubre ejemplos, señales y consejos para que la cultura de gestión de riesgos sea parte natural de tu organización.
Para que sigas profundizar sobre el tema, te dejamos un ebook
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