Banco Integral transforma su gestión de riesgos operacionales con Pirani
Y esto es lo que han logrado con Pirani
Automatización y reducción de la carga operativa
La automatización de tareas repetitivas permitió reducir significativamente la carga operativa y mejorar la eficiencia en la gestión diaria, minimizando errores y tiempos de respuesta.
Centralización y visibilidad en tiempo real
Toda la información sobre riesgos e incidentes se centralizó en una plataforma, mejorando el seguimiento y la toma de decisiones con datos accesibles en tiempo real.
Descentralización de la gestión de riesgos
La gestión de riesgos pasó de un equipo pequeño a más de 50 gestores en toda la organización, lo que permitió ampliar la cobertura y mejorar la identificación de riesgos, incluso a nivel de agencias y procesos específicos.
“Definitivamente, Pirani ha sido un pilar fundamental. No solo es una herramienta amigable y visual, también es un aliado estratégico. Ha facilitado la cultura, la capacitación y una gestión más sólida. Para nosotros ha sido la mejor decisión para transformar nuestro modelo de gestión de riesgo operacional.”
Herbert Hernández
Gerente de Riesgos en Banco Integral
Herbert Hernández nos cuenta más sobre Banco Integral
Conversamos con Herbert Hernández, especialista en gestión de riesgos en Banco Integral, quien nos comparte cómo la entidad ha fortalecido su cultura de riesgos y optimizado sus procesos con el apoyo de Pirani.
¡Comencemos ahora!
Convierte la gestión de riesgos en tu fortaleza así como Banco Integral y descubre todo lo que puedes lograr junto a Pirani.
