La inteligencia artificial, los riesgos emergentes y la resiliencia operativa están transformando las conversaciones sobre gestión de riesgos en las organizaciones.
Estos fueron algunos de los temas abordados en el Foro ORM de Pirani, un espacio regional que reunió a expertos con experiencia en gestión integral de riesgos, finanzas y evaluación del riesgo operacional para analizar los desafíos que enfrentan las organizaciones.
Tres perspectivas sobre los desafíos del riesgo operacional
El foro contó con la participación de Sergio Athié, Managing Director & Partner en Morfeo Capital, desde México; José Manuel Pérez, socio fundador de Hansen & Tang Consultants, desde Panamá; y Mariel Almanzar Hernández, subgerente de Evaluación de Riesgo Operacional, desde República Dominicana.
Durante la conversación, los speakers abordaron cómo adaptar las metodologías de riesgo operacional al uso de inteligencia artificial, evaluar los riesgos emergentes y establecer controles que permitan aprovechar las herramientas tecnológicas de forma responsable.
También analizaron la importancia de fortalecer la cultura de riesgo, involucrar a la primera línea de defensa y conectar el apetito de riesgo con los indicadores y las decisiones de la organización.
Otro de los temas centrales fue la continuidad de negocio. La conversación planteó la necesidad de avanzar hacia una visión de resiliencia operativa que contemple las dependencias tecnológicas, los proveedores y la capacidad de mantener los servicios críticos ante interrupciones.
La conversación reúne diferentes perspectivas sobre los desafíos actuales de la gestión del riesgo operacional y las decisiones que deben tomar las organizaciones frente a los cambios tecnológicos.
Reproduce el foro completo para escuchar las intervenciones de los expertos y conocer sus puntos de vista sobre inteligencia artificial, cultura de riesgo, gobierno corporativo y resiliencia operativa.
