[Parte 2] Indicadores: la estrella en la gestión de riesgos

En esta segunda parte Mariano López, experto en Compliance y riesgos Laft, nos cuenta qué son indicadores prospectivos y retrospectivos, qué es una matriz de indicadores, qué contiene y su importancia, por dónde debemos empezar si queremos implementar indicadores y consejos finales desde su experiencia.

Así que... ¡a darle play!

Para empezar a implementar indicadores se debe hacer un análisis a profundidad de los procesos, el core de negocio y del mercado. No nos podemos fíar solamente de la experiencia que tenemos sobre todo por los tiempos tan cambiantes en los que vivimos".

Mariano López, experto en Compliance y riesgos Laft

Conclusiones:

• Para empezar a implementar indicadores de riesgos es necesario analizar a profundidad los procesos de la organización a través de un análisis objetivo y crítico. También, se debe conocer a los competidores principales de la organización para tener en el radar aquellos riesgos potenciales a los que nuestra compañía se puede enfrentar.
• Cuando se tiene identificados los indicadores estos deben pasar por un monitoreo cada cierto tiempo para saber si realmente están siendo eficaces para el logro de los objetivos planeteados.
• No se debe tener miedo a hacer cambios en la marcha pues nos ayuda a mantenernos en el ejercicio de estar actualizados entorno al mercado.