Este es el episodio que todo CEO debe escuchar para conocer cómo la gestión de riesgos puede evitar pérdidas para la empresa. Conversamos con Reinaldo Sandoval, consultor en riesgos y continuidad de riesgos, nos cuenta lo que si o si debe de conocer la alta dirección respecto a los riesgos.
¡A darle play!
Lo que escucharás en este episodio:
- Cómo puede interpretarse la valoración cuantitativa de los riesgos
- Cuál es la mejor manera de utilizar esta valoración como una herramienta de gestión en la alta dirección de las empresas
- Qué registros deben llevar las empresas para determinar los riesgos materializados y de qué manera se pueden asociar con el concepto de apetito y tolerancia al riesgo
- La tecnología en gestión de riesgos de unaempresa, cuáles deberían de ser las características de la empresa para sumar a la tecnología en su gestión de riesgos
- Negocios riesgosos: ¿cómo entra a tallar la gestión de riesgos aquí?
- Cuál es la mejor manera de presentar los riesgos a la alta dirección para que genere un valor agregado y estratégico
- Cómo podemos traducir cuantitativamente las pérdidas a través de la lectura del mapa de calor
- Cuál es el uso que se le puede dar a la matriz de riesgos para que esta tenga un uso estratégico
- Cuáles son los reportes más comunes que entregan las áreas de riesgos y qué es lo que debe saber leer sí o sí un CEO
- Mensaje a un CEO
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