En esta sesión Mattias Dimate nos enseña la definición del riesgo inherente, la relevancia de su cálculo a nivel organizacional, principales variables para su cálculo, metodologías y cómo poner en práctica esta calificación en Pirani.

Riesgo Inherente

El riesgo inherente es la posibilidad de pérdida, daño o impacto negativo que está presente de manera intrínseca en una situación.

¿Por qué calcularlo?

Conocer el riesgo inherente brinda la base necesaria para diseñar estrategias y controles adecuados que reduzcan la exposición a niveles aceptables, permitiendo la toma de decisiones de manera objetiva.

Variables Involucradas

• Naturaleza de la actividad o negocio
• Ciclo económico
• Tecnología y procesos
• Ambiente regulatorio
• Gestión y dirección

Metodología

1. Naturaleza del Establecimiento
2. Condiciones del Mercado
3. Estructura de la Operación
4. Condiciones Legales y de Cumplimiento
5. Gestión Organizacional

Naturaleza del Establecimiento

Identificación del sector y subsector donde se desarrollan las actividades misionales y productivas de la organización.

Condiciones del Mercado

Identificación de los diferentes escenarios donde la compañia se desempeñará, tales como, cliente objetivo, competencia directa e indirecta y fluctuaciones del mercado.

Estructura de la Operación

Elementos clave para el desarrollo de las actividades de la organización como, esquemas de procesos internos, sistemas y herramientas utilizadas para la actividad productiva.

Estructura de la Operación

Elementos clave para el desarrollo de las actividades de la organización como, esquemas de procesos internos, sistemas y herramientas utilizadas para la actividad productiva.

Gestión Organizacional

Conocimiento objetivo del esquema organizacional, identificación de procesos misionales, evaluación continua del desempeño en el mercado, trazabilidad de metas en el tiempo, desarrollo e innovación.