Define y registra los planes de acción o de mejora que te permitan mitigar la probabilidad de que ocurran los riesgos o el impacto cuando estos se materializan.
Monitorea y genera en pocos pasos informes y reportes sobre tus procesos, riesgos, controles y del rendimiento general de tu empresa para que tomes decisiones rápidamente.
Lleva el registro de tus indicadores y conoce fácilmente cómo van tus procesos, si hay algún problema y si debes hacer ajustes para poder cumplir los objetivos.
Realiza las evaluaciones de los riesgos y compártelas con todas las áreas de la empresa para que los responsables de cada proceso puedan calificarlas, hacer sus comentarios y aprobarlas.
Estima y conoce el capital que requieres para cubrir eventos de riesgo operacional en tu empresa, puedes hacerlo según el nivel de la compañía (indicador básico), por línea de negocio (medición estándar) o por tipo de evento (medición avanzada).
Identifica, gestiona, controla y monitorea los riesgos asociados al lavado de activos y financiación del terrorismo a los que puede estar expuesta tu empresa.
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