Miércoles 22 de julio | 10 am (COL) | Live

Foro Regional de Auditoría Interna: Hacia un nuevo Enfoque estratégico

La auditoría interna ya no es solo una función de control. Las organizaciones más resilientes la entienden como un motor de valor: capaz de anticipar riesgos, fortalecer la gobernanza y acompañar a la alta dirección con información oportuna y accionable.

En este Foro Regional, especialistas de diferentes lugares de América Latina, analizan uno de los debates más relevantes del sector: la diferencia entre la auditoría basada en riesgos y la auditoría basada en procesos, y qué implica esta evolución para los equipos de auditoría, los comités directivos y las organizaciones en general.

Evento Online Gratuito

En vivo por Contrast

Fecha

Miércoles 22 de julio

Horario

9:00 a.m. → México, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras
10:00 a.m. → Colombia, Ecuador, Panamá, Perú
11:00 a.m. → Chile, Bolivia, República Dominicana, Puerto Rico, Venezuela
12:00 p.m. → Argentina, Paraguay, Uruguay

Auditoría Basada en Riesgos vs. Procesos

La diferencia real entre auditoría basada en riesgos y auditoría basada en procesos, y por qué importa para tu organización

El Nuevo Rol Estratégico del Auditor Interno

Cómo está evolucionando el rol del auditor interno hacia una función asesora y generadora de valor estratégico

Auditoría Interna y Gestión de Riesgos (ERM)

Cómo integrar la auditoría interna con los modelos de gestión de riesgos empresariales

IA y Analítica de Datos en Auditoría

El impacto de la analítica de datos y la IA en los planes de auditoría y la detección de fraudes

Habilidades Clave del Auditor Moderno

Las habilidades que necesitan los auditores internos para responder a los nuevos desafíos del entorno corporativo

Pablo Camacho | Costa Rica

Con amplia trayectoria en el diseño e implementación de modelos de gobierno corporativo y auditoría interna, Pablo explora en este foro por qué la función auditora es clave para la creación de valor en las organizaciones, cuál es su relación con la gestión de riesgos y cómo los auditores internos pueden posicionarse como asesores de confianza para la alta dirección.

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Carmen Ángel | Colombia

Ingeniera Administradora con más de 20 años liderando modelos de Enterprise Risk Management, Auditoría Interna y Gobierno Corporativo en sectores como energía, industria, seguros y servicios. Con experiencia en compañías multinacionales y firmas Big4, ha acompañado a organizaciones como EPM, ISAGEN, Alpina y Argos en la transformación de sus modelos de riesgo y control. Hoy trabaja en la integración de transformación digital, analítica e inteligencia artificial aplicada al Risk Management.

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Emmanuel Quiñones | México

Con más de 12 años de experiencia en auditoría forense en sectores de retail, banca y oil & gas, Emmanuel ha ejecutado más de 500 auditorías e identificado fraudes internos por más de un millón de dólares. Especialista en detección de fraude, ESG compliance y planes de auditoría basados en riesgos, es también consultor en inteligencia organizacional e integra analítica de datos e IA para fortalecer la gobernanza corporativa.

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