Conversamos con Mauricio Martinez, experto en Continuidad de Negocio, que nos cuenta cuáles son los primeros pasos para hacer un análisis de riesgo de interrupción, cuáles son los principales riesgos de este tipo, cómo identificarlos, cuál es la diferencia entre un BIA y un análisis de riesgo de interrupción y nos deja unos consejos finales sobre el tema.
¡A darle play!
Todos los que evaluamos riesgos debemos de estar viendo el horizonte, lo que podría suceder y de esta manera de prevenir o disminuir el riesgo. No nos podemos concentrar solamente en lo que está sucediendo en el entorno de nuestra organización en el presente".
Mauricio Martinez, experto en Continuidad de Negocio.
Conclusiones:
- Para identificar los riesgos de interrupción se aplican las mismas técnicas que usamos para otros tipos de riesgos no financieros (what if, 5 porqués, lista de chequeo, etc).
- Antes de realizar el análisis de riesgos de interrupción es vital contar con el apoyo de los expertos de los diferentes procesos de la compañía, quienes conocen a fondo los procedimientos y riesgos que afrontan como área.
- Los cinco principales riesgos de interrupción son: corte de energía eléctrica, corte de sistemas, corte de comunicación, eventos naturales (terremotos, inundaciones, tornados, etc.) y sociales (guerras, levantamientos armados, marchas,etc.). A estos se le podría agregar uno más: riesgos virales (enfermedades como el COVID-19, viruela del mono, entre otros.)