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Introducción a la gestión de riesgos

Conoce como gestionar tus riesgos en 5 sencillos pasos

  1. Fundamentos.
  2. Estructura y metodologías.
  3. Valoración del riesgo.
  4. Monitoreo.
  5. Buenas practicas y recomendaciones.

 

Descripción

Una pregunta frecuente de nuestros clientes es: ¿Cuales metodologías o marcos de referencias debemos tener o aprender  para hacer gestión de riesgos?

Para lograr satisfacer a nuestros clientes, cumplir sus objetivos estratégicos  y ser competitivos en el mercado, debemos entender el contexto general basado en riesgos.

 

 

ISO 31000 Gestión de Riesgos

 

Te Invitamos a que continues tu ruta de aprendizaje y aprendas a hacer gestión de riesgos en compañía del equipo de Customer Success en Pirani

1. Fundamentos
2. Estructura del riesgo y metodología
3. Valoración del Riesgo
4. Monitoreo y supervisión
Quiz (1 Preguntas)

Preguntas frecuentes

Reinaldo Sandoval Silva

Perfil de Linkedin

Ingeniero Civil especialista en sistemas de gestión de la calidad, magister en continuidad de negocios (MBCP - DRII); auditor líder certificado por Icontec. Experiencia como consultor en gestión integral de riesgos, formulación de Planes de Gestión del Riesgo de Desastres (PGRD) y Planes de Emergencia y Contingencia y estrategias de continuidad de negocio en empresas de servicios públicos domiciliarios (Acueductos y alcantarillados, Aseo y Energía), sector de hidrocarburos, entre otros. Experiencia liderando la gestión de calidad en proyectos de infraestructura vial de gran magnitud e impacto para el país.

En este curso de Evaluación Estratégica del Riesgo con Reinaldo Sandoval Silva, consultor en riesgos y continuidad de negocios, aprenderás a gestionar los riesgos desde un enfoque más estratégico e involucrando en el proceso a la alta dirección para que tomen decisiones estratégicas oportunamente.

  • Ser cliente de Pirani en sus planes Starter, Basic, Pro o Enterprise.
  • Ser Piránico.

Si no, puedes acceder al curso a través en nuestra cuenta de Udemy.