Introducción

Alejandro Orrego, nuestro CEO nos explica los 3 momentos clave de nuestro marco de trabajo:

1. Cómo actuamos: Con agilidad
2. Cómo nos medimos: OKR
3. Cómo mejoramos: Toyota Kata

Metodología ágiles

Olga Torres, Directora de Operaciones de Pirani nos enseña qué son las Metodologías ágiles, y nos habla de una en especifico que usamos en Pirani: SCRUM.

• La complejidad que nos rodea
• Conceptos Generales
• Roles
• Eventos
• Artefactos
• Elementos adicionales

OKR

OKR son las siglas en inglés de “objectives and key results” (objetivos y resultados clave) y representan una metodología para definir objetivos que ayuda a los equipos a establecer metas claras que se puedan medir.

Es nuestra metodología de seguimiento y medición para ver qué tan lejos o cerca estamos de las metas que nos podemos en los equipos.

Si no sabes hacia dónde te diriges, tal vez no consigas llegar”
Yogi Berra

Toyota Kata

Alejandro Orrego, CEO de Pirani. nos explica en qué consiste Toyota Kata, nuestro framework de mejora continua:

Toyota Kata es un framework, herramientas y técnicas para llevar a cabo y facilitar de manera efectiva, ciclos de mejora continua.
Con prácticas y técnicas originadas en Toyota para generar un impacto real sobre la forma en cómo los equipos logran desafíos complejos a pasos pequeños.

¿Qué aprendiste?